HQ & Customer Service
Sophie (Projektmanagerin für Culture & Engagement im HQ)
„Als ich vor sechs Jahren bei Swapfiets anfing, waren es wirklich die Leute im Team, die mich fasziniert haben. Daran hat sich nichts geändert.“
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Sophie (Projektmanagerin für Culture & Engagement im HQ)
„Als ich vor sechs Jahren bei Swapfiets anfing, waren es wirklich die Leute im Team, die mich fasziniert haben. Daran hat sich nichts geändert.“
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Sophie (Projektmanagerin für Culture & Engagement im HQ)
„Als ich vor sechs Jahren bei Swapfiets anfing, waren es wirklich die Leute im Team, die mich fasziniert haben. Daran hat sich nichts geändert.“
Wie sieht dein Swapfiets aus?
Ich habe 2018 in Groningen als Planner angefangen zu arbeiten. Mein Job war es, neue Mitglieder anzurufen und ihre erste Lieferung im Laden zu planen. Nach drei Monaten wurde der Swapdesk (zentraler Kundenservice) gegründet, und ich begann als Store Swapper zu arbeiten. Ich habe die Arbeit im Laden wirklich genossen und fand es spannend, zu sehen, wie Swapfiets im Laufe der Jahre gewachsen ist. Während ich an meiner Abschlussarbeit gearbeitet habe, kam ich mit meiner Vorgängerin in Kontakt. Ihr Job war dem Thema meiner Abschlussarbeit sehr ähnlich. Als sie mir sagte, dass ihre Position bald frei werden würde, war ich begeistert, mich zu bewerben. Seitdem bin ich sehr glücklich in meiner Rolle als Projektmanager. Ich arbeite an vielen verschiedenen projekten im Bereich Personal, was mich die ganze Zeit über lernen lässt. Im vergangenen Jahr habe ich auch interne Events bei Swapfiets organisiert, was eine tolle und lohnenswerte Erfahrung war.
Wie sieht dein Swapfiets aus?
Ich habe 2018 in Groningen als Planner angefangen zu arbeiten. Mein Job war es, neue Mitglieder anzurufen und ihre erste Lieferung im Laden zu planen. Nach drei Monaten wurde der Swapdesk (zentraler Kundenservice) gegründet, und ich begann als Store Swapper zu arbeiten. Ich habe die Arbeit im Laden wirklich genossen und fand es spannend, zu sehen, wie Swapfiets im Laufe der Jahre gewachsen ist. Während ich an meiner Abschlussarbeit gearbeitet habe, kam ich mit meiner Vorgängerin in Kontakt. Ihr Job war dem Thema meiner Abschlussarbeit sehr ähnlich. Als sie mir sagte, dass ihre Position bald frei werden würde, war ich begeistert, mich zu bewerben. Seitdem bin ich sehr glücklich in meiner Rolle als Projektmanager. Ich arbeite an vielen verschiedenen projekten im Bereich Personal, was mich die ganze Zeit über lernen lässt. Im vergangenen Jahr habe ich auch interne Events bei Swapfiets organisiert, was eine tolle und lohnenswerte Erfahrung war.
Was hat dich dazu gebracht, Swapfiets beizutreten?
Als ich vor sechs Jahren bei Swapfiets anfing, waren es die Leute im Team, die mich wirklich angezogen haben. Das hat sich nicht geändert – ich fühle mich immer noch inspiriert und motiviert von den großartigen Menschen, mit denen ich jeden Tag arbeiten darf. Dazu finde ich die Marke Swapfiets jung und inspirierend, und ich bin immer stolz darauf, anderen zu sagen, dass ich hier arbeite.
Was hat dich dazu gebracht, Swapfiets beizutreten?
Als ich vor sechs Jahren bei Swapfiets anfing, waren es die Leute im Team, die mich wirklich angezogen haben. Das hat sich nicht geändert – ich fühle mich immer noch inspiriert und motiviert von den großartigen Menschen, mit denen ich jeden Tag arbeiten darf. Dazu finde ich die Marke Swapfiets jung und inspirierend, und ich bin immer stolz darauf, anderen zu sagen, dass ich hier arbeite.
Warum ist die Arbeit bei Swapfiets 'die Fahrt deines Lebens'?
Kultur und Menschen. Swapfiets dreht sich nicht nur um Nachhaltigkeit oder darum, die Leute dazu zu bringen, das Fahrrad anstatt des Autos zu nutzen – es geht darum, bedeutsame Erfahrungen für Kunden und Mitarbeiter zu schaffen. Wir haben als studentisches Unternehmen angefangen und uns zu einer professionellen Organisation entwickelt. Der Kern ist da, aber die Strategien ändern sich.
Warum ist die Arbeit bei Swapfiets 'die Fahrt deines Lebens'?
Kultur und Menschen. Swapfiets dreht sich nicht nur um Nachhaltigkeit oder darum, die Leute dazu zu bringen, das Fahrrad anstatt des Autos zu nutzen – es geht darum, bedeutsame Erfahrungen für Kunden und Mitarbeiter zu schaffen. Wir haben als studentisches Unternehmen angefangen und uns zu einer professionellen Organisation entwickelt. Der Kern ist da, aber die Strategien ändern sich.
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